{"id":15356,"date":"2015-11-24T19:28:49","date_gmt":"2015-11-24T21:28:49","guid":{"rendered":"http:\/\/wordpress-woo0sgkcckc0oc08g0k4ccco.45.77.93.119.sslip.io\/artigos\/empreendedorismo-e-para-voce\/"},"modified":"2015-11-24T19:28:49","modified_gmt":"2015-11-24T21:28:49","slug":"empreendedorismo-e-para-voce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/americaexpert.com\/es\/artigos\/empreendedorismo-e-para-voce\/","title":{"rendered":"Empreendedorismo \u00e9 para voc\u00ea?"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2966 size-full\" title=\"empreendedorismo_e_para_voce\" src=\"http:\/\/americaexpert.com\/wp-content\/uploads\/Construcao-Credito.jpg\" alt=\"Constru\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito\" width=\"665\" height=\"440\" \/><br \/>\nNos neg\u00f3cios, sabemos que n\u00e3o h\u00e1 garantias. Simplesmente n\u00e3o h\u00e1 uma maneira de eliminar todos os riscos associados com o in\u00edcio de um pequeno neg\u00f3cio &#8211; mas voc\u00ea pode melhorar suas chances de sucesso com um bom planejamento, prepara\u00e7\u00e3o e id\u00e9ias. Comece por avaliar seus pontos fortes e fracos como um potencial propriet\u00e1rio e gerente de uma empresa de pequeno porte. Considere cuidadosamente cada uma das seguintes perguntas.<br \/>\n*Voc\u00ea \u00e9 um \u201cself-starter\u201d? Ser\u00e1 inteiramente e exclusivamente voc\u00ea para desenvolver projetos, organizar o seu tempo, e acompanhar, atrav\u00e9s de detalhes, a sua empresa.<br \/>\n*Qu\u00e3o bem voc\u00ea se relaciona com personalidades diferentes? <a href=\"http:\/\/americaexpert.com\/como-abrir-uma-empresa-nos-eua\/\">Empres\u00e1rios<\/a> precisam desenvolver rela\u00e7\u00f5es de trabalho com uma variedade de pessoas, incluindo clientes, fornecedores, funcion\u00e1rios, banqueiros e profissionais, como advogados, contadores ou consultores. Voc\u00ea consegue lidar com um cliente exigente, um fornecedor n\u00e3o confi\u00e1vel, ou uma recepcionista irritada se os seus interesses comerciais exigir de voc\u00ea?<br \/>\n*Voc\u00ea \u00e9 bom em tomar decis\u00f5es? Pequenos empres\u00e1rios s\u00e3o obrigados a tomar decis\u00f5es constantemente &#8211; muitas vezes rapidamente, de forma independente, e sob press\u00e3o.<br \/>\n*Voc\u00ea tem a resist\u00eancia f\u00edsica e emocional para gerir uma empresa? A posse de um neg\u00f3cio pode ser emocionante, mas \u00e9 tamb\u00e9m um grande trabalho. Voc\u00ea \u00e9 capaz de enfrentar 6 ou 7 dias de trabalho de 12 horas por semana?<br \/>\n*Como voc\u00ea planejar se organizar? O mau planejamento \u00e9 respons\u00e1vel pela maioria das fal\u00eancias de empresas. Boa organiza\u00e7\u00e3o &#8211; de finan\u00e7as, invent\u00e1rio, hor\u00e1rios e produ\u00e7\u00e3o &#8211; pode ajudar a evitar muitas armadilhas.<br \/>\n*Como o seu neg\u00f3cio ir\u00e1 afetar a sua fam\u00edlia? Os primeiros anos de sua empresa podem ser duros com a vida familiar. \u00c9 importante para os membros da fam\u00edlia saberem o que esperar e voc\u00ea ser capaz de confiar que eles v\u00e3o apoi\u00e1-lo durante este tempo. Tamb\u00e9m podem haver dificuldades financeiras at\u00e9 que o neg\u00f3cio se torne rent\u00e1vel, o que poder\u00e1 levar meses ou anos.<br \/>\nSucesso nos neg\u00f3cios nunca \u00e9 autom\u00e1tico. N\u00e3o \u00e9 estritamente baseado na sorte &#8211; embora um pouco nunca \u00e9 demais. Depende principalmente da previs\u00e3o do propriet\u00e1rio e organiza\u00e7\u00e3o. Mesmo assim, \u00e9 claro, n\u00e3o h\u00e1 garantias. Algumas raz\u00f5es para o fracasso de pequenas empresas s\u00e3o:<br \/>\nFalta de experi\u00eancia<br \/>\nCapital insuficiente (dinheiro)<br \/>\nM\u00e1 Localiza\u00e7\u00e3o<br \/>\nGest\u00e3o de invent\u00e1rio mal realizada<br \/>\nAcordos de cr\u00e9dito pobres<br \/>\nO uso pessoal de recursos empresariais<br \/>\nCrescimento inesperado<br \/>\nConcorr\u00eancia<br \/>\nBaixas vendas<br \/>\nIniciar um pequeno neg\u00f3cio \u00e9 sempre arriscado, mais de 50% das pequenas empresas falham no primeiro ano e 95% falham dentro dos primeiros cinco anos. Estes n\u00fameros n\u00e3o s\u00e3o destinados para assust\u00e1-lo, mas para prepar\u00e1-lo para o caminho pedregoso que existe pela frente. Subestimar a dificuldade em iniciar um neg\u00f3cio \u00e9 um dos maiores obst\u00e1culos que os empres\u00e1rios enfrentam. No entanto, o sucesso pode ser seu se voc\u00ea for paciente, disposto a trabalhar duro, e tomar todas as medidas necess\u00e1rias. O acompanhamento e a ajuda de um especialista faz toda a diferen\u00e7a no momento de implementa\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio. N\u00e3o esque\u00e7a que as vantagens de possuir empresas superam os riscos:<br \/>\nVoc\u00ea vai ser o seu pr\u00f3prio patr\u00e3o<br \/>\nGanho e potencial de crescimento s\u00e3o muito maiores<br \/>\nUm novo empreendimento \u00e9 t\u00e3o emocionante como \u00e9 arriscado<br \/>\nExecutar um neg\u00f3cio fornece intermin\u00e1veis desafios e oportunidades para a aprendizagem<br \/>\nEsperamos seu contato! Nosso especialista ir\u00e1 gui\u00e1-lo \u00e0 todo momento para desenvolver e expandir seu novo neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2>Empreendedorismo \u00e9 para voc\u00ea?<\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos neg\u00f3cios, sabemos que n\u00e3o h\u00e1 garantias. 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